La délégation et le contrôle en management



Référence de la formation

KAMNG01

Niveau

Débutant

Nombre de jours

3 jours

Prix

1.800 € (HT)

Lieu de la formation

C: c-learning, cours présentiel



Pre-requis

Aucun
 

Public

Cette formation délégation et le contrôle en management, s’adresse aux cadres, chefs de projet, chefs d’équipe et toute personne amenée à prendre la direction d'une équipe.

Objectifs de la formation

• Cerner les enjeux de sa mission, de ses activités, de ses priorités
• Identifier les sujets et/ou activités qui peuvent faire l'objet de délégation
• Repérer les procédures et méthodes de délégation selon les différents contextes, les outils de contrôle.

Compétences acquises :
• Identifier les styles de management, et s’adapter à ses collaborateurs
• Identifier les principales techniques et méthodes de délégation
• Evaluer les différences de personnalité et gérer les situations délicates

Contenu du cours

Table 1: KAMNG01- Contenu du cours
Chapitre Contenu
A. La Délégation • Questionnaire : Où en êtes-vous ?
• Apports généraux
• Check-list : 10 points clés
• Boite à outils : Tests « formulation /
style de délégation »
B. Le Management • Les grandes fonctions et les missions
du manager
• Mettre en œuvre un cadre managérial
• Manager par l’amélioration continue
C. La Communication • Mieux communiquer pour transmettre
les consignes
• Maîtriser sa communication en
situation délicate
Evaluation • Exercices / études de cas
• Amélioration de son style personnel
• Conseils personnalisés

Dates


09 Nov 2020 au 13 Nov 2020



Des questions ?

+33 (0) 950 20 91 64


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